Et si votre emploi du temps révélait ce que vous ne voulez plus voir ?
En tant que dirigeant, votre agenda est censé refléter vos priorités. Mais en réalité, il reflète surtout vos automatismes, vos peurs et vos zones de flou.
Ce que vous faites, ce que vous repoussez, ce que vous subissez… Tout est là, noir sur blanc.
Votre agenda est une photographie silencieuse de votre posture actuelle. Encore faut-il oser le regarder autrement.
Voici une ressource pour prendre 15 minutes de recul et vous poser les bonnes questions.
Pas pour optimiser.
Mais pour réaligner.
🧭 Étape 1 : relire votre agenda comme un miroir
Prenez votre agenda des 2 dernières semaines. Regardez-le sans chercher à juger. Juste à observer ce qui est.
Posez-vous ces premières questions :
- Quelles sont les activités qui reviennent le plus souvent ?
- Où sont les plages de concentration profonde ?
- Où sont les espaces de recul, de vision, de stratégie ?
- À quoi ressemble une journée type ? À quoi ressemble une semaine complète ?
➡ Ce que vous cherchez ici : des motifs invisibles à force d’habitude.
Trop de rendez-vous ? Pas assez de temps de décision ? Des journées sans respiration ? Des tâches que vous faites “parce qu’il faut” mais sans vraie valeur ajoutée ?
🔍 Étape 2 : les signes faibles à ne pas négliger
Voici quelques indicateurs discrets qui en disent long :
- Pas de créneaux vides = charge mentale maximale, absence d’espace de traitement.
- Réunions empilées = absence de respiration, confusion entre présence et impact.
- Pas de temps de vision = le pilotage du présent prend le pas sur la construction du futur.
- Tâches que vous pourriez déléguer mais que vous gardez = croyances autour du contrôle, de la charge ou de la légitimité.
- Plages de concentration “volées” en soirée ou week-end = déséquilibre structurel, compensation énergétique.
Votre agenda parle, même quand vous ne l’écoutez pas. Et souvent, ce qu’il ne contient pas est encore plus révélateur que ce qu’il contient.
✍️ Étape 3 : un exercice de réalignement
Prenez une feuille (ou ouvrez une note).
Répondez honnêtement à ces questions :
- Quelles sont les 3 activités qui mériteraient plus de place dans mon agenda ?
(Vision, réflexion, respiration, stratégie, écoute, création…) - Quelles sont les 3 choses que je fais aujourd’hui… que je n’ai plus envie de faire dans 6 mois ?
- Qu’est-ce que je maintiens dans mon agenda “par loyauté” ou “par peur de décevoir” ?
- Si je devais choisir 2 rendez-vous à supprimer cette semaine pour créer de la clarté mentale, lesquels ce seraient ?
- Qu’est-ce que mon agenda dit de moi… que je ne veux plus entretenir ?
Pas besoin de tout changer d’un coup.
Mais un changement commence souvent par une prise de conscience lucide.
🎯 En conclusion : reprenez la main
Votre agenda n’est pas qu’un outil de gestion du temps. C’est un reflet de votre posture de leader, de vos valeurs réelles, de votre niveau d’énergie et de conscience.
Et si vous ne le reprenez pas en main, c’est lui qui finit par vous diriger.
Chez Bazik, on croit à une chose simple :
Ce que vous décidez de faire… mais aussi ce que vous décidez de ne plus faire, dessine votre leadership.
Alors, la question à se poser n’est peut-être pas :
Comment je peux faire plus ?
Mais plutôt :
Comment je peux faire mieux, plus aligné, et plus durable ?
Tout commence là. Dans votre agenda.