Coach ou mentor, voilà deux termes souvent utilisés pour décrire la même chose dans le langage courant. Pourtant, ce sont deux professionnels de l’accompagnement bien distincts. On ne fait pas appel à un mentor ou à un coach pour la même chose. Ils ne jouent pas le même rôle, et n’utilisent pas les mêmes outils. Alors coach ou mentor, je t’explique la différence tout de suite.
Coach ou mentor : De quoi parle-t-on ?
Pour bien comprendre ce qu’est et ce que n’est pas un coach ou un mentor, je te propose de commencer par une définition. Démarche classique, mais efficace.
Coach : Définition
Un coach est un professionnel qui va aider la personne qu’il accompagne à atteindre son objectif. Il va utiliser différentes méthodes pour permettre de faire émerger les réponses qui sont déjà chez le·e coaché·e. En principe, un coaching dure plusieurs semaines ou quelques mois.
Mentor : Définition
Le mentor est un accompagnant qui se pose comme modèle. On compare souvent la relation avec celle d’un élève et de son maître.
Le mentor conseille et inspire la personne qu’il accompagne.
Le mentorat est une relation mutuelle qui s’inscrit sur le moyen long terme.
Quelle est la différence entre un coach et un mentor ?
Au regard de ces définitions, on commence à voir poindre quelques différences pour distinguer coach ou mentor. Mais il est nécessaire de creuser encore la question.
Le rôle de chacun
Le rôle du coach est d’aider la personne à définir son objectif de la manière la plus sincère et la plus claire possible. Ensuite, il va l’accompagner dans la réalisation de cet objectif. Il va te sortir de ta zone de confort pour que tu passes à l’action.
Il n’est pas là pour te guider, mais pour t’aider à trouver des réponses qui sont déjà à l’intérieur de toi.
Le coach n’est pas forcément un expert dans le domaine de compétences du coaché. Par exemple, il peut accompagner un entrepreneur qui exerce dans un secteur d’activité qui lui est totalement étranger.
Le coach travaille à te faire vivre une transformation. Il te fait passer d’un point A à un point B. Il t’accompagne pour que tu ailles plus vite, et plus loin.
De son côté, le mentor se place dans une position (légèrement) plus haute que la personne qu’il accompagne. En effet, il va lui dire quoi faire. Comme il évolue dans la même sphère d’activité que le mentoré, il peut lui partager son expérience, et parfois même son carnet d’adresses.
Il s’attache au rôle de l’entrepreneur, à sa posture de chef d’entreprise.
Les outils utilisés
La démarche d’un coach ou d’un mentor n’étant pas exactement la même, les outils eux aussi diffèrent.
Ainsi, en coaching, on peut utiliser des outils comme l’écoute active, le feedback, des exercices, mais aussi la relaxation, le human design ou encore ikigai. Souvent on travaille sur les émotions, la vision et les liens avec les ressentis corporels.
Au contraire, le mentorat repose sur l’accord de mentoring. Il s’agit d’une sorte de contrat qui formalise l’engagement des deux parties dans cette nouvelle relation. Cela ressemble un peu à un contrat d’apprentissage.
Coach ou mentor : où se situe Bazik ?
Mais alors, Bazik, coach ou mentor ? Et bien les deux en fait. Je m’explique.
Chez Bazik, on propose du coaching. C’est une certitude ! Par exemple, dans le programme Ascension, le coach est là pour te faire avancer vers ton objectif, à savoir créer ton business. Pour cela, il te fait passer par plusieurs étapes jusqu’à ce que tu aies un plan d’actions clair et personnalisé.
Mais si on y regarde bien, il y a déjà une pointe de mentorat là-dedans. Tout simplement, par ce que l’on t’explique chaque étape dans les modules vidéo. Ainsi, on te demande de travailler ta vision et on t’explique comment faire. Par contre, la réponse vient bien de toi.
Notre but est donc bien de te faire passer d’un point A à un point B, c’est-à-dire d’une personne qui n’aime plus son job salarié à une personne parfaitement alignée avec son activité professionnelle, en accord avec ses valeurs et ses envies profondes.
Et si on parle juste de moi Laurie et de mon mari Aimeric, il est vrai que l’on tend de plus en plus vers le mentorat. D’ailleurs, dans les accompagnements business, nous partageons notre expérience et nous rentrons vraiment dans l’opérationnel pour te dire comment aller plus loin.
Coach ou mentor, finalement les deux peuvent t’accompagner au cours de ton projet entrepreneurial. C’est seulement qu’ils n’interviendront pas au même moment, ni pour la même chose. Le coach peut t’aider à démarrer ton projet pour te permettre d’y voir plus clair et de construire un plan d’action avec toi. Il peut aussi te faire sortir de ta zone de confort au moment de développer ton business. Le mentor quant à lui va te partager ses conseils pour que tu puisses arriver au même niveau que lui. C’est pour cela que j’aime intégrer du mentorat dans nos coachings, car coach ou mentor finalement les deux sont complémentaires.
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